Bank Mantap Ubah Strategi Besar, Siapkan Ekosistem Keuangan Senior Citizen dari Pra-pensiun hingga Warisan Keluarga

Langkah ini dilakukan agar hubungan dengan nasabah dapat dibangun sejak masih aktif bekerja hingga memasuki masa pensiun, pengelolaan kekayaan, bahkan proses legacy planning atau perencanaan warisan keluarga.

Di sisi lain, perseroan juga terus menjaga fundamental bisnis melalui pertumbuhan organik yang sehat dan penguatan struktur permodalan.

Apabila kinerja dan profitabilitas terus meningkat secara konsisten, Bank Mandiri Taspen memiliki peluang untuk masuk ke kelompok KBMI 3 dalam beberapa tahun ke depan. Meski demikian, proses tersebut akan tetap dijalankan secara hati-hati dengan mengedepankan tata kelola perusahaan yang baik, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi.

"Pertumbuhan Bank harus tetap dilakukan secara sehat. Penguatan permodalan merupakan hasil dari kinerja bisnis yang berkelanjutan. Yang paling penting adalah bagaimana Bank dapat terus menciptakan nilai bagi nasabah dan memperkuat fondasi bisnis ke depan," ujar Agus.

Melalui transformasi tersebut, Bank Mandiri Taspen menegaskan pergeseran perannya dari pension-focused bank menjadi senior citizen financial ecosystem partner. 

Perseroan ingin hadir sepanjang perjalanan hidup nasabah, mulai dari fase pra-pensiun, masa pensiun, pengelolaan aset, investasi, proteksi, pemberdayaan, hingga perencanaan masa depan keluarga.

Ke depan, Bank Mandiri Taspen juga akan memperluas kolaborasi dengan berbagai mitra strategis di bidang keuangan, investasi, proteksi, kesehatan, peluang usaha, aktivitas produktif, hingga layanan keluarga guna memperkuat ekosistem bagi masyarakat senior.

Menutup paparannya, Agus kembali menegaskan komitmen perseroan.

"Bank Mandiri Taspen ingin menjadi partner keuangan yang tumbuh bersama nasabah senior citizen. Fokus kami bukan hanya melayani transaksi, tetapi menghadirkan solusi yang membantu nasabah menjalani masa pensiun dengan lebih sehat, aktif, produktif, dan sejahtera," tutupnya. (udn)