UMKM Digital Dorong Produk Lokal Tembus Pasar Dunia, Produk Lokal Kini Hadir di Pasar Kelas Atas

tvOnenews.com - Perkembangan model bisnis UMKM di Indonesia terus mengalami transformasi signifikan dalam beberapa tahun terakhir. 

Jika sebelumnya pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah lebih fokus pada pasar lokal, kini mereka mulai bergerak ke arah yang lebih luas bahkan menyasar segmen premium. 

Perubahan ini tidak lepas dari meningkatnya literasi digital, akses terhadap teknologi, serta perubahan perilaku konsumen yang semakin menghargai kualitas dan cerita di balik sebuah produk.

Data Kementerian Koperasi dan UKM menunjukkan bahwa lebih dari 22 juta UMKM telah terdigitalisasi hingga 2025. 

Angka ini menjadi fondasi penting bagi pelaku usaha untuk memperluas jangkauan pasar, tidak hanya melalui marketplace, tetapi juga melalui kanal distribusi yang lebih eksklusif. 

Dengan strategi branding yang tepat, UMKM kini mampu bersaing di level yang sebelumnya didominasi oleh brand besar.

Baca Juga

OJK Deregulasi DP 0% dan Agunan UMKM Rp100 Juta, Targetkan Piutang Multifinance Tumbuh 6-8 Persen

Pemanfaatan teknologi menjadi kunci utama dalam transformasi ini. Mulai dari pemasaran berbasis media sosial, penggunaan artificial intelligence untuk analisis pasar, hingga integrasi sistem pembayaran digital, semuanya membuka peluang baru. 

Contohnya, banyak produk lokal seperti fashion, skincare, hingga kerajinan tangan kini mampu menembus pasar internasional melalui platform ekspor digital. 

Bahkan, menurut laporan Bank Indonesia, kontribusi UMKM terhadap ekspor nonmigas terus meningkat, menandakan bahwa kualitas dan originalitas produk dalam negeri semakin diakui global.

Strategi UMKM Menembus Pasar Premium dan Global

Salah satu kunci keberhasilan UMKM dalam naik kelas adalah kemampuan membangun identitas produk. Konsumen premium tidak hanya membeli barang, tetapi juga nilai mulai dari keaslian bahan, proses produksi, hingga cerita budaya di baliknya.

Produk seperti skincare alami berbasis bahan lokal atau kerajinan etnik kini memiliki daya tarik tersendiri di pasar internasional. 

Dibandingkan produk massal, UMKM menawarkan diferensiasi yang kuat. Hal ini diperkuat dengan tren global yang mengarah pada sustainability dan ethical product.

Selain itu, kolaborasi dengan perusahaan besar menjadi strategi efektif untuk meningkatkan eksposur. Dengan masuk ke ekosistem distribusi yang lebih luas dan terkurasi, UMKM dapat menjangkau konsumen dengan daya beli lebih tinggi.

Dari Marketplace ke Kabin Pesawat: Model Distribusi Baru

Transformasi distribusi UMKM kini tidak lagi terbatas pada toko fisik atau platform digital. Salah satu inovasi menarik datang dari sektor transportasi udara, di mana produk lokal mulai dipasarkan langsung kepada penumpang pesawat.

Melansir dari Antara, Pelita Air, meluncurkan layanan belanja di atas pesawat bertajuk PAS Sky Shop. Layanan ini menggabungkan konsep retail modern dengan kurasi produk lokal, termasuk dari UMKM binaan.

Direktur Commercial Pelita Air, Asa Perkasa, menyatakan, “PAS Sky Shop bukan sekadar layanan belanja, melainkan wujud komitmen dalam mendukung UMKM unggulan untuk mempromosikan produk terbaiknya langsung kepada pelanggan kami.”

Konsep ini menarik karena menghadirkan pasar captive, penumpang pesawat yang cenderung memiliki daya beli lebih tinggi. 

Dengan demikian, produk UMKM tidak hanya mendapatkan eksposur, tetapi juga positioning sebagai produk premium.

Kurasi Produk Lokal: Kualitas Jadi Kunci Utama

Produk yang masuk dalam PAS Sky Shop tidak dipilih secara sembarangan. Kurasi dilakukan berdasarkan kualitas, relevansi, dan kebutuhan penumpang selama penerbangan. 

Beberapa contoh produk yang ditampilkan antara lain Bali Ayu (produk body & beauty care alami), Adabina Scarves (mukena travel dan jilbab eksklusif), serta Uwais Craft (pouch etnik khas Bali).

Keberadaan produk-produk ini menunjukkan bahwa UMKM Indonesia mampu memenuhi standar pasar premium, baik dari segi desain, fungsi, maupun kualitas bahan.

Sumber :

• Ist

Komang Yatik, pemilik Bali Ayu, mengungkapkan, “Merupakan suatu kebanggaan bahwa produk kami dapat hadir dan dipasarkan di atas pesawat.” Pernyataan ini mencerminkan bagaimana akses ke kanal distribusi baru dapat meningkatkan nilai brand UMKM.

Selain itu, kemudahan transaksi juga menjadi faktor penting. Penumpang dapat melakukan pembelian menggunakan kartu kredit internasional seperti Mastercard dan VISA, yang sekaligus membuka peluang bagi wisatawan mancanegara untuk mengenal produk lokal.

Pada akhirnya, transformasi UMKM bukan hanya tentang peningkatan penjualan, tetapi juga perubahan cara pandang terhadap produk lokal. Dari yang sebelumnya dianggap alternatif, kini menjadi pilihan utam, bahkan di segmen premium.

Inisiatif seperti PAS Sky Shop menunjukkan bahwa dengan strategi yang tepat, UMKM Indonesia tidak hanya mampu bertahan, tetapi juga bersaing di panggung global. (udn)