Pertapreneur Aggregator Digadang Ubah Cara Pikir Pelaku Usaha, Dorong UMKM untuk Terus Naik Kelas

Bagi Harumi, transformasi tersebut berdampak langsung pada operasional bisnis sehari-hari.

Standarisasi kerja, pembagian peran, serta pengambilan keputusan yang sebelumnya terpusat kini dijalankan melalui sistem yang lebih terstruktur.

Untuk pertama kalinya, Harumi Fashion menggelar rapat tahunan sebagai sebuah organisasi, bukan sekadar usaha yang bergantung pada pemilik.

“Sekarang saya tidak lagi memegang semua peran. Fokus saya adalah memastikan sistem berjalan dan tim tahu arah yang dituju,” ungkap Harumi. Ia menambahkan, perannya sebagai CEO kini lebih menitikberatkan pada aspek strategis dibandingkan pekerjaan operasional.

Perubahan ini juga memengaruhi cara Harumi menentukan langkah bisnis. Ia menjadi lebih selektif dan berani menolak peluang yang tidak sejalan dengan strategi jangka panjang.

“Bukan karena tidak mau tumbuh, tapi karena kami sudah paham mana yang relevan dan mana yang hanya distraksi, sehingga kami memiliki arah bisnis yang jelas dan terukur," jelasnya.

Melalui Program Pertapreneur Aggregator, Pertamina berupaya membentuk UMKM yang tidak hanya bertumbuh dari sisi omzet, tetapi juga matang secara organisasi.

Dengan fondasi sistem dan kepemimpinan yang kuat, UMKM diharapkan mampu bertahan, berkembang, serta memberikan dampak ekonomi yang lebih luas bagi masyarakat. (rpi)