Percepat Streamlining, Telkom Rampingkan Anak Usaha Lewat Dua Merger Sekaligus

Integrasi tersebut memungkinkan pelanggan, seperti operator seluler, penyedia layanan internet, operator lainnya, dan hyperscaler, memperoleh layanan infrastruktur melalui satu mitra.

Selain itu, penggabungan ini membuka peluang konsolidasi pengadaan dan pengelolaan mitra, mengurangi duplikasi fungsi, serta meningkatkan efisiensi operasional. Dengan demikian, TelkomGroup dapat memperkuat kapabilitasnya dalam mendukung kebutuhan konektivitas dan transformasi digital Indonesia.

Struktur portofolio properti makin sederhana

Sumber :

• Dok. TelkomGroup

Sementara itu, penggabungan NSI ke dalam GSD menjadi bagian dari penyederhanaan struktur kepemilikan pada portofolio properti TelkomGroup.

Baca Juga

TelkomGroup Luncurkan BISA DONOR, Perkuat Ekosistem Donor Darah Berbasis Digital

Melalui aksi korporasi ini, kepemilikan NSI atas anak usahanya akan beralih langsung ke GSD, sehingga lapisan entitas yang tidak lagi memberikan nilai tambah dapat disederhanakan dan pengelolaan aset menjadi lebih efisien. Langkah ini juga memberikan ruang bagi penataan portofolio properti TelkomGroup secara lebih terintegrasi.

Membuka nilai bagi TelkomGroup

Sumber :

• Dok. TelkomGroup

Secara keseluruhan, program streamlining mendukung peran Telkom sebagai strategic holding yang berfokus pada penetapan arah strategis, pengelolaan portofolio, alokasi modal, dan penciptaan nilai di tingkat grup.

Sementara itu, anak usaha diarahkan untuk menjalankan operasional sesuai mandat dan fokus bisnis masing-masing. Struktur yang lebih ramping diharapkan dapat mengurangi biaya duplikasi, mempercepat pengambilan keputusan, serta meningkatkan transparansi dan keterukuran kinerja setiap lini bisnis bagi investor maupun pemangku kepentingan lainnya.

Direktur Strategic Business Development and Portfolio Telkom Seno Soemadji menjelaskan bahwa, seluruh entitas dievaluasi dengan kriteria yang objektif dan terukur.

"Dalam kerangka strategic holding, setiap anak usaha memikul mandat serta akuntabilitas kinerja yang jelas. Kami menilai seluruh portofolio dengan satu ukuran, yaitu kontribusinya terhadap penguatan bisnis inti dan penciptaan nilai TelkomGroup. Penggabungan Telkominfra ke dalam Telkom Akses serta NSI ke dalam GSD merupakan hasil evaluasi tersebut, yang kami jalankan secara transparan dan sesuai ketentuan yang berlaku.”

Dalam pelaksanaan penggabungan, Telkom memastikan proses transisi berjalan dengan memperhatikan hak dan kepentingan karyawan sesuai ketentuan yang berlaku. Pengaturan terkait aspek ketenagakerjaan dilakukan dengan mempertimbangkan prinsip keberlanjutan hubungan kerja serta kesesuaian dengan kebijakan dan ketentuan internal perusahaan penerima penggabungan.